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Gestion de projet

Une fois les étapes de développement réalisées et après acceptation du projet par le client, viendra la phase de réalisation proprement dite. Durant cette phase nous aurons la responsabilité d’établir le bienfondé des chiffres avancés dans les études préliminaires, de réaliser les différents appels d’offres, de gérer l’attribution des commandes, de diriger les travaux et pour finir de documenter l’ensemble du projet.

Le management de projet se focalise essentiellement sur les points cruciaux que sont::

  • Respect du planning : durée et deadlines
  • Maitrise des coûts
  • Atteinte des objectifs tant au niveau qualitatif que quantitatif.

Ces 3 facteurs se trouvent souvent en concurrence entre eux. Notre planification et organisation prévisionnelle du projet dans sa totalité tient compte en permanence de ces 3 facteurs tout en assurant que chacun des objectifs des Stakeholders soit atteints. A cette fin nous procédons entre-autre comme suit :

  • les limites projet ainsi que les buts cibles sont définit d’une manière adéquate,
  • les plans élaborés du projet sont soumis à un contrôle périodique,
  • les projets sont structurés avec orientation processus, et
  • l’organisation du projet ainsi que  la culture du projet sont conçu spécifiquement au projet, ce qui est d’une importance primordiale dans le cas de projets internationaux.
  • Gestion de projet
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