Wood Trading & Technologies

Projektmanagement

Im Anschluss an die Projektentwicklung folgt bei positiver Kundenentscheidung die Projektumsetzung, im Rahmen dessen sich die W.T.T. AG den generierten Zahlen und Aussagen der Vorstudien verantwortlich zeigt. Dies beinhaltet den gesamten Umfang von der Grundlagenermittlung, über Ausschreibung und Vergabe bis hin zur Bauleitung und Dokumentation.

Das Projektmanagement bewegt sich dabei zwischen den Größen:

  • Zeit: Projektdauer und Termine
  • Kosten
  • Inhalt, Umfang und Qualität der Projektergebnisse

Diese drei Größen stehen oft in einer Zielkonkurrenz zueinander. Unsere vorausschauende Planung und Organisation des Gesamtprojektes hat diese drei Größen stets im Auge und trägt dafür Sorge, dass bei jeder dieser wichtigen Säulen die Vorgaben der Stakeholder eingehalten werden.

Um dies sicherzustellen werden insbesondere:

  • Die Projektgrenzen und die Projektziele mit dem Auftraggeber adäquat definiert,
  • Projektpläne entwickelt und einem periodischen Controlling unterzogen,
  • Projekte prozessorientiert strukturiert, sowie
  • Die Projektorganisation und Projektkultur projektspezifisch gestaltet, was bei internationalen Projekten von besonderer Bedeutung ist.
  • Projektmanagement
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